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Zukunft Personal

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Durch den demografischen Wandel, eine Reform nach der anderen und viele Gesetzesänderungen unterliegt die Gesundheits- und Sozialwirtschaft einem ständigen Wandel. Rahmenbedingungen ändern sich insbesondere im Personalbereich fortlaufend. 

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Dr. Thomas Müller

Geschäftsführer & Leiter conQuaesso® Personalberatung Ihr Ansprechpartner u.a. für alle Fragen rund um das Zukunftsthema Personal.

Dr. Thomas Müller

Daraus geht hervor, dass 90 Prozent der Deutschen mit ihrer Arbeitszeit, die im Durchschnitt bei 35,7 Stunden pro Woche liegt, zufrieden sind. Während 2,3 Prozent der Beschäftigten gerne weniger arbeiten würden, wünschen sich 7,3 Prozent eine Aufstockung ihrer wöchentlichen Stundenzahl. Vermehrt bei der Gruppe der Erwerbstätigen in Teilzeit besteht der Wunsch nach einer höheren Arbeitszeit. Innerhalb dieser sind es besonders Frauen, die etwa nach der Geburt ihrer Kinder per Teilzeitbeschäftigung in den Berufsalltag zurückgekehrt sind und Probleme haben, ihre Arbeitszeit zu erhöhen.

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Nach einer Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung befinden sich 90 Prozent der jungen Menschen von 20 bis 34 Jahren bis spätestens drei Jahre nach Abschluss der Schule, Berufsschule oder ihres Studiums in einem festen Arbeitsverhältnis. Europaweit liegt damit lediglich Malta knapp vor Deutschland, welches neben Großbritannien eines der wenigen Länder ist, das trotz der Wirtschaftskrise ein hohes Niveau halten konnte. Problematisch sieht es dagegen vor allem in Italien und Griechenland aus, europaweit lag der Schnitt 2014 bei rund 76 Prozent.

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Nach einer Analyse des Deutschen Industrie- und Handelskammertags rechnet der Mittelstand für 2016 dank der hohen Binnennachfrage mit 450.000 neuen Jobs. Die Zahl bedeutet den größten Zuwachs seit 2012 und den elften in Folge. Die Entwicklung in den einzelnen Branchen fällt dabei sehr unterschiedlich aus. Neben den Dienstleistungsunternehmen und der Sparte Handel, Verkehr und Gastgewerbe, ist auch für die Gesundheits- und Bildungswirtschaft ein großer Zuwachs von rund 120.000 neuen Stellen prognostiziert.

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Wofür steht Karriere heute? Welche beruflichen Pläne haben die Deutschen für 2016? Der Kölner Karriere-Coach Dr. Bernd Slaghuis hat rund 1.500 Angestellte aus ganz Deutschland in einer Online-Erhebung zu ihrer Zufriedenheit im Beruf sowie ihren persönlichen Karrierezielen 2016 befragt - mit teils überraschenden Erkenntnissen.

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Fotolia 62918288 XSNicht nur für Unternehmen ist es wichtig, Strategien für erfolgreiches Personalmanagement zu entwickeln, auch Bewerbende müssen sich und ihre Qualifikationen geschickt präsentieren. Angesichts der fortschreitenden Digitalisierung von Arbeitsmarkt und Rekrutierungsprozessen kommt dem Bereich der sozialen Medien dabei eine tragende Rolle zu. So kann eine attraktive Selbstpräsentation in den sozialen Medien einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz ausmachen. Was jedoch macht eine vorteilhafte Selbstdarstellung aus? Welche Eigenschaften und Erfahrungen sollten kommuniziert, welche lieber für sich behalten werden? Und welche Plattformen und Instrumente bieten sich für welchen Zweck an?

Fotolia 88430945 SDer aktuelle Stand

Die Gewinnung von Frauen als Fachkräfte – ein fortlaufendes und sich zuspitzendes Thema, welches an die kontrovers diskutierte, noch ausbaufähige Besetzung von Frauen in Führungspositionen anknüpft und durch das Thema des demografischen Wandels zunehmend an Bedeutung gewinnt.

Wie sieht der aktuelle Stand aus und welche Herausforderungen gilt es noch zu meistern? Der derzeitige Stand legt dar, dass der Anteil der Frauen bei der Zahl der Erwerbstätigen im Vergleich zu den vorherigen Jahren deutlich zugenommen hat. Dennoch sind wir mit dem Problem konfrontiert, dass die Berufswahl von Frauen immer noch auf ein begrenztes Spektrum an Tätigkeiten reduziert ist. Diese erfolgt häufig stereotyp, sodass ein Großteil der Frauen als Arzthelferin oder Erzieherin tätig ist. Allein diese Tatsache regt bereits zum Nachdenken an.

Fotolia 57836297 XSIst die Prozessoptimierung in der Pflege durchlaufen und sind ihre Effekte verstetigt, ergeben sich Implikationen auch auf das Qualitätsmanagement. Im folgenden Beitrag möchten wir Ihnen Wege zu einer zukunftsfähigen Methodik der Qualitätssicherung und –entwicklung aufzeigen. Dabei geht es auch um die Frage, wie das Strukturmodell (Entbürokratisierung) sicher und mit allen erwünschten Effekten implementiert werden kann.

silvia.breyer-68In der betrieblichen Praxis ist die Führungskraft mit der ambivalenten Situation konfrontiert, mit ihren Mitarbeitenden stets mehr in weniger Zeit zu schaffen und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass es den Mitarbeitenden gut geht – so häufig das Verständnis von „gesund führen“. Die praktische Anwendung aktueller Erkenntnisse aus verschiedenen Forschungsgebieten auf den Führungsalltag, schärft das Bewusstsein für die Verantwortung und Rolle und zeigt Handlungsmöglichkeiten in Bezug auf die Gesunderhaltung der Mitarbeitenden und damit den Erhalt von Leistungsfähigkeit auf. Im folgenden Artikel erläutert unsere Managementberaterin Silvia Breyer, inwieweit Führungskräfte Verantwortung für die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden tragen.

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03 Mai 2018 09:30-16:00
SALUT! DaSein gestalten
03 Mai 2018 16:30-13:30
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